您屬於哪種「創業者DNA」類型？
您為何要做現在所做的事？找出真正的自己。
您是誰？為何要自己創業？是甚麼驅使您每天早上起床？
每位創業者都不盡相同,背後各有不同的原因、動機及目標,這一點不言而喻。某種動機或許十分適合某人,但對另一人而言可能完全不合適。
我最近閱讀了一本名為《Entrepreneurial DNA》的書,作者對創業者類型有著相當有趣的見解。作者認為,創業者可分為四種類型,換言之,共有四種創業者類別。每個人至少會在其中一個類別中表現突出,並可能混合其他類別的部分特質。以下是作者所描述的創業者DNA類別：
看看您最符合哪一種類型。
建設者
這類創業者動力十足,並以能夠創造事物為傲。顧名思義,這種人喜歡建設,對於自己一手創立的公司不斷壯大感到欣喜若狂,卻對個人收入毫不在乎。因此,對這類人而言,成功的定義就是更多員工在其公司名下工作,以及更多公司車輛在路上行駛。
他們的目標清晰明確,願景與使命均已規劃妥當。因此,建設者往往能夠迅速成長,並經常將小小的初創公司,發展成大型企業。
那麼有何缺點呢？阻礙進展的人際關係與障礙,可能會被他們視為煩擾之事。這正是建設者型創業者常被同事視為「討厭鬼」的原因,因為他們不在乎閒聊,亦不會刻意修飾言辭。他們直來直往,大多長話短說。換言之,優點同時也是缺點。
其他人應留意的重要一點是,這種看似無情的性格,有時並非針對個人,而只是建設者DNA的一部分——與生俱來的特質。然而,他們往往因此被誤解,被視為冷酷無情,但他們所做的一切,對創造價值這項任務而言至關重要。他們有助推動業務,以及與業務相關的每一個人不斷成長。
機會主義者
機會主義型創業者往往熱衷於尋找賺錢機會。一旦找到機會,他們便會全力以赴,拼勁無人能及。他們深受旅程終點所能獲得的個人回報所激勵,並願意為此夜以繼日地工作,直至達成目標。這類創業者對目標抱持非常正面的態度,並願意不惜一切代價達成目標,因為他們看見終點的那桶金。
與建設者不同,他們非常善於交際,重視人際關係。顧客與同事都喜愛他們友善的性格。他們願意花大量時間聆聽別人的人生故事,讓人感受到被喜愛及重視。
他們渴望迅速達成目標,因此亦擅長一心多用,同時兼顧多項事務。這正是他們缺乏專注力的原因。缺乏專注加上倉促決策,意味著成果參差不齊。回顧他們的往績,會發現他們往往前進兩步、後退三步,再前進兩步,又再後退。然而,這絲毫不會阻止他們前進。他們保持樂觀,將失敗視為教訓,然後繼續向前邁進,因為人生充滿機會,他們永遠準備好迎接下一個機會。
專家型
這類創業者專精於某一套特定技能,透過良好的教育及/或經驗習得該技能,並成為當中的專家。他們大多起步於受僱於他人。然而,作為專家,他們高度重視品質,不喜歡留下未完成的事情。當他們對事情的處理方式感到沮喪後,終將自立門戶。
他們自立門戶,成為自己的老闆,消除一切阻礙他們把事情做好的障礙,並將品質重新帶回工作之中。他們對所做的事情全神貫注、精通熟練。他們的成就在於製作出與眾不同的服務或產品。顧客因獲得品質上的滿足感而喜愛他們,因此他們極少流失顧客。
那麼問題何在呢？作為專家,這類創業者非常擅長自己的本業,但對業務發展方面卻掌握不足。事實上,他們根本不關心業務發展。他們引以為傲的是製作出優質的產品/服務。這正是他們的業務往往無法突破某個水平的原因。他們需要有人提醒,才會服務更多顧客、擴展業務及建立更多人脈。
他們對自己的本業已準備充分,但唯有在業務發展方面獲得他人協助,才能實現驚人的增長。
創新者
在專家的基礎上再進一步,便是創新者——瘋狂的創意人。
他們厭惡一成不變,熱愛重新定義事物。他們樂於投入全部時間,只為換取創造新事物所帶來的滿足感。這些人所發明的事物,能夠大規模觸動並改變人們的生活。他們的工作不僅令自己興奮,亦令他人為之振奮。
他們不在乎自己所做之事的商業層面,因此並非由利潤或個人利益所驅動。創新者只專注於自身的使命。在這方面,他們與專家型創業者略有相似之處。
在致力幫助他人的過程中,他們的決策完全建基於情感。與專家型創業者一樣,創新者需要他人的良好支援系統,協助發展及經營其產品及/或服務的業務層面。