從大企業轉戰小型企業

您是一位勤奮工作、事業心強的人,一路迅速晉升,如今在一間大型企業任職。薪水不錯,從您高樓層的企業辦公室望出去的景色更是絕美。然而,不知為何,有些地方就是不對勁了。您是否覺得自己已經受夠了這份工作與企業文化?

如果是這樣,根據美國勞工統計局公佈的數據,您並不孤單。根據統計,有 180 萬名美國人選擇自願離職,而這個數字僅僅代表 2015 年 3 月一個月的情況。

誠然,並非所有人離開企業工作,都是為了轉往小型企業發展。然而,這無疑正逐漸成為一股主要趨勢。專家表示,對新一代的上班族而言,西裝領帶式的企業文化已不再具有吸引力。

Paramount Business Brokers,墨爾本一間頂尖的企業買賣中介公司,認為我們的 Y 世代基於各種原因,更傾向為小型企業工作。當中最具說服力的理由,包括朝氣蓬勃的文化、快速的決策、靈活性與自主權。在這個瞬息萬變的科技時代,我們許多人都認為企業文化的步調非常緩慢,在適應與應對變化方面反應遲鈍。

來自 Paramount Business Brokers 的 Fred Samoun 進一步指出,他們許多希望從企業轉為擁有小型企業的新客戶,並非單純為了金錢。他們希望將自己時間中有意義的一部分,投入在自己喜歡、能產生真正影響力、並創造正面成果的地方。促使他們轉型的其中一大原因,正是這些大型企業的規模,讓他們感覺自己只是龐大機器中的一個小齒輪。

然而,從大型企業轉戰小型企業或初創公司,並不像表面看來那麼簡單。首先,企業員工習慣了運用龐大的資源、龐大的行銷預算,以及取之不盡的各種所需物資。一旦轉往較小型的企業,這些必需品便都成了奢侈品。它們如今很少、甚至不再唾手可得。因此,在採取行動之前,您應該仔細思考以下這些因素:

1. 了解公司存在的理由

還記得您曾經以為,使命與願景聲明之所以存在,純粹是因為公司網站的「關於我們」頁面上規定必須放置這些內容嗎?您很可能相信,它並沒有更深層的意義。

同樣地,您並不孤單。在大型企業裡,每個人都在不同的部門與科室中工作。因此,企業價值有時與員工自身的角色關聯甚微。大多數人只專注於自己部門的任務,企業的願景與使命因而顯得不太相關。

在小型企業裡,創辦人是為了特定的使命而創業。舉例來說,如果 Rosie 擁有一間小餐廳,那是因為她廚藝精湛,熱愛與人分享自己的創意食譜。換句話說,小型企業通常是為了創辦人的特定使命而創立的。這不僅僅關乎利潤、截止日期或關鍵績效指標。這份使命通常正是推動企業文化的動力,並在與顧客及其他持份者的往來中,深刻地展現出來。

2. 學習成為一個「好」字當頭的人

在您的企業工作中,您有各個部門,每個部門都有許多人。每個人都專注於特定任務,一旦出現稍有不同的狀況,您就會將它轉交給另一個適當的部門處理。

此外,您甚至擁有資源,可協助您處理打印機和電腦問題等事務。您有自己專屬的資訊科技部門。一旦出現問題,您只需致電他們,您的問題就變成了他們的問題。

但在小型企業工作時,情況就有些不同了。還記得年輕時,您曾穿過印有「十項全能……」之類字樣的 T 恤嗎?在小型企業工作時,這句話便會成為現實。在小型企業裡,您往往得自己修電腦、自己更換打印機墨盒。

換句話說,小型企業的資源有限,因此您必須學會對那些原本不完全屬於您職責範圍的任務說「好」。簡單來說,您需要對許多過去交由他人負責的事務自力更生。保持靈活,並樂於學習一些新事物,在自己的舒適圈之外解決問題!

3. 小型企業身手敏捷。您也該如此。

假設您有一項提案,並已向上司說明。在企業環境中,這項提案接下來會被送交部門主管,再由主管轉交總部。總部若認為合適,便會加以審視。如果他們真的審視了,那就算您走運了,更別提獲得批准的機會。

然而,小型企業身手敏捷,不必經過重重繁文縟節。因此,如果您有一項提案,很快就會被納入考量。一旦獲批,決定會更快傳達給您,事實上,比起企業辦公室,速度快上許多。在這裡,您可以充分發揮自己的技能,並獲得更大的機會做出改變。

先別高興得太早,因為這也可能是一把雙面刃。舉例來說,如果您來自企業文化,便不習慣成為這種文化的一份子。您必須學會以同樣的方式工作,因此也要學習變得靈活敏捷。此外,您與決策者的距離也會更近。他們會親自檢視您的表現,因此也要準備好定期接收直接的回饋意見。

4. 享受這場文化轉變

您很可能是因為厭倦了枯燥乏味的企業文化,才想離開(或已經離開)您的企業工作。

您會很高興得知,在小型企業工作的其中一大好處,就是它朝氣蓬勃的文化。小型企業能為您提供輕鬆自在的環境、友善的小型團隊、與決策者的直接接觸,如果幸運的話,甚至能參與決策過程。這裡有一種社群感──這正如城市與小鎮之間的差異。

那麼,您對我們這番見解有什麼看法呢?