全職工作以外經營副業的管理貼士

我們正身處一個創業家萌芽的時代。無論老中青各個年齡層，都渴望脫離朝九晚五的固定辦公室工作，掌控屬於自己的事業。

然而，作出這個決定，繼而付諸實行，可能會令人相當卻步，甚至更具挑戰性。這往往需要一邊繼續維持一份能帶來穩定收入的全職朝九晚五工作，一邊在閒暇時間經營這項新事業。

不用多說，經營副業本身就需要極大的毅力和自我犧牲，絕非易事。理解這一點，是踏上這條路的第一步，同時亦需要全面審視自己的性格特質，以及這是否真的是你想做的事。

假如答案是肯定的，那就太好了！你即將踏入一個令人興奮的階段，而Hike在此為大家整理了幾個步驟，讓這項事業變得更易於管理，甚至可能更有利可圖。

妥善分配你的時間

在全職工作與副業之間取得平衡，其中一項最重要的因素就是時間管理。同樣道理，朝九晚五工作後，回家還要繼續打理自己的項目，實在令人疲累，而你最不想見到的，就是這件事影響你的整體身心健康。但為了達成目標，某些犧牲（正如你之前已認定的）在所難免，這意味著你需要捨棄不必要的事情。

這些通常屬於電視和社交媒體等娛樂類別，但這不代表你必須完全放棄這些活動。只是有時候，我們會不自覺地花上數小時盯著電視或滑手機瀏覽社交媒體，卻渾然不覺。

讓自己稍作抽離、不去想工作，固然重要，但假如你想同時成功兼顧日間工作和夜間副業，或許就不應該一口氣追看《權力遊戲》長達五小時。

接下來，就是要懂得規劃時間表，善用你現有的每一分每一秒，並清楚知道何時該優先處理什麼事情。這可能包括：

這些都需要一定程度的自我犧牲，但絕不代表你不應該預留時間休息或陪伴家人。一邊經營全職工作、一邊兼顧副業固然是一項明顯的承諾，但把自己逼到筋疲力盡，很容易導致身心俱疲。

按照你的時間管理優先次序，若想讓副業蓬勃發展，為自己訂立目標和限期至關重要。為你的業務訂立特定目標，無論是首次開業的日期、第100宗銷售/客戶，還是你希望離開現職的日期。訂立這些日期，能給你一個推動自己努力達成的目標，相比毫無明確日程、以隨性態度經營副業，效果會好得多。

當然，你應確保這些目標是可以達成的，而且達成後也能輕易衡量。事實上，訂立微目標亦是一種很好的進度追蹤方式。假如你訂立了自認為應該可以達成的目標，但最終未能實現，你應該問自己一些重要問題，例如：你的副業真的行得通嗎？

要達成你對業務的期望，就要堅守自己的標準，這樣才能就如何最有效地推進業務，作出更明智、更有根據的決定。

我們已經確立時間管理是經營副業的必要元素。但或許更關鍵的，是理解「三個臭皮匠，勝過一個諸葛亮」這句古老諺語的道理。

合夥經營或許並非人人適合，但它確實帶來一些不容忽視的重要優勢，尤其是當你正投身創業這門生意時。這些優勢包括：

認清一個人的能力終究有限，是了解自身局限、並開始著手解決的好方法。然而，這不一定代表答案就是找個合夥人，甚至聘請員工，也可以是外判工作。

承包商和自由工作者隨時可以承接你可能沒有能力（或沒有時間）處理的工作。無論是平面設計、網站開發、雲端銷售點解決方案、簿記，還是其他任何工作，不妨了解一下你有哪些選擇，免得浪費時間自己摸索。像Upwork、Fiverr和Crew.co這類網站，都是不錯的搜尋起點。

確保自己沒有創立一間可能被視為現職「競爭對手」的公司，看似不言而喻，但當中的陷阱卻十分真實，可能帶來嚴重後果。這不僅會與你的日間工作產生利益衝突，還可能違反合約中的競業禁止條款。

雖然在日間上班時間處理副業可能頗具吸引力，但這同樣可能構成解僱理由。盜用工時，或利用公司資源從事工作以外的活動，都可能違反公司政策。

公開與同事及上司談論你的項目，也並非明智之舉。雖然有些機構的確鼓勵這類創業精神，但這並非普遍做法，最好還是先確認你的僱主是否支持這種行為。

在兼顧副業與日間工作的過程中，你將面臨的最艱難決定，就是判斷何時該全情投入。何時該辭職，絕非可以輕率作出的決定，因為其影響可能相當廣泛，視乎你的個人情況而定。

你應該考慮的因素，包括副業能否帶來可持續的收入，即使在淡季也能維持你的生活。全情投入後才擔心現金流問題，是你最不希望見到的情況，因為這會令你在財務和情緒上都陷入困境。

同樣重要的是，你要問問自己，這是否真的是你想做的事。當自己老闆、按自己的步調工作，這種吸引力當然存在。但潛在的風險是否已充分降低，讓你有足夠信心獨自放手一搏？

我們已探討了幾種可用來成功兼顧正職與副業的策略，但沒有一項比這個更重要。請以應有的重視程度考慮這一點。與你身邊親近的人傾談，衡量利弊，並確保你已為這件事一旦發生時制定好計劃。你或許不僅是在為自己作決定，也是在為其他人作決定，因此這是一個非常個人的抉擇。