撰寫商業計劃書的 5 個充分理由

傳統上，撰寫商業計劃書並不是一件「型」的事。你常常會聽到有人說這是沒用的，只是浪費時間。你甚至可能會聽到諸如「直接推出市場就好」、「試了才知道值不值得」、「做就對了」之類的說法。但相信你也會同意，成功總是需要某種形式的規劃。

以下是五個充分理由，說明商業計劃書為何以及如何能夠幫助你的業務：

看清大局

撰寫商業計劃書的過程，有助你更深入地探究自己的計劃。這就像一場情境預演，讓你在付諸實行前評估核心策略。你出發度假前會再三檢查行李，那麼你會在未有仔細檢視策略的情況下就創業嗎？

商業計劃書讓你看清大局，並協助你驗證自己的構想。最重要的是，這項練習能讓你及早修補計劃中的漏洞。

了解並發揮你的優勢

沒有商業計劃書，你的策略就只會建基於最初的使命。換句話說，它只是基於你所提供的產品或服務，卻沒有考慮外部因素。行業中你無法控制的因素，就稱為外部因素，可能包括行業趨勢、競爭對手的舉動，甚至市場情緒。因此，如果沒有詳細考慮這些外部因素，你的策略只完成了一半。例如，沒有競爭研究，你將無法了解競爭對手最大的優勢和弱點。

商業計劃書中的競爭研究，能幫助你了解自己在競爭對手中的位置。這不僅有助你更了解競爭對手，還能幫助你更了解自己的優勢。你將能夠識別行業龍頭，並掌握它們的市場策略概況。整體而言，你將對自己的行業和業務有更深入的了解。

反過來，你就能作出明智的策略決定，超越競爭對手。

了解你的顧客

商業計劃書是對你的行業和業務進行的 360 度全面評估。透過詳細的市場研究，你將能夠了解：

• 顧客的年齡層
• 主要性別分佈
• 行業趨勢
• 顧客的地理分佈
• 他們的來源地
• 他們的社會及經濟狀況

換句話說，你將更了解你的顧客。

統一的願景

你的業務為何誕生？它存在的原因究竟是什麼？

是的，我們知道這是你一手栽培的心血，你對它瞭如指掌。這就像你自己的後院一樣，我們明白。然而，你的員工是否理解你的願景？如果員工無法理解你的業務及其願景，他們就無法將你的訊息傳達給顧客。

撰寫一份包含你願景和使命宣言的商業計劃書。即使是非常簡單的商業計劃書，也能凝聚團隊每一位成員，共同建立統一的願景。

驗證你的構想

你可能已經知道，如果你要申請資金，商業計劃書幾乎總是必要條件。這只是銀行業存在的一種形式手續嗎？其實不然。

首先，它能讓貸款方明白你了解自己的業務。同時也能讓他們明白你對自己的構想是認真的。最重要的是，商業計劃書能幫助你提出合乎邏輯的解釋，說明為何你的構想行得通。準備好商業計劃書起初可能看似浪費時間，但它的價值很可能遠遠超過你所投入的時間。

希望這篇文章對你有所幫助。我們下一篇關於這個主題的文章將會更加精彩，詳細介紹商業計劃書應包含的內容。請訂閱我們的社交媒體平台，定期獲取我們新文章的更新。