フルタイムの仕事をしながら副業を管理するコツ

私たちは今、起業家精神あふれる時代に生きています。老若を問わず多くの人が、通常のフルタイムのデスクワークから飛び出し、自分自身のビジネスをコントロールしたいと考えています。

しかし、この決断を下すこと自体、そしてそれを実行に移すことは、非常に気が重く、さらに困難なことでもあります。多くの場合、安定した給料をもたらす9時5時のフルタイムの仕事を続けながら、この新しい取り組みを副業として進めることが求められます。

言うまでもなく、副業を始めること自体、決して簡単なことではなく、多大な忍耐力と自己犠牲を必要とします。これを理解することが、この方向に進むための第一歩であり、同時に自分自身の性格を総合的に見つめ、それが本当にやりたいことなのかを見極めることも必要です。

もしそうであれば、素晴らしいことです!これはあなたがこれから踏み出す、わくわくするようなフェーズです。ここHikeでは、この取り組みをより管理しやすく、そしておそらくさらに収益性の高いものにするためのいくつかのステップをまとめました。

時間を賢く配分する

フルタイムの仕事と副業を両立させる上で最大の要因のひとつが、時間管理です。9時5時で働いた後、自宅に帰って自分のプロジェクトに取り組むのは疲れるものであり、それによって全体的な健康を損なうことだけは避けたいところです。しかし目標を達成するためには、あらかじめ決めていた通り、ある程度の犠牲を払う必要があり、それは不要なものを取り除くことを意味します。

これは一般的に、テレビやソーシャルメディアといった娯楽の分野に当てはまりますが、それらを完全になくす必要があるわけではありません。ただ、私たちは気づかないうちに、テレビの前やスマートフォンでソーシャルメディアをスクロールしながら何時間も過ごしてしまうことがよくあるというだけです。

仕事のことを忘れる時間を持つことは常に大切ですが、日中の仕事と夜の仕事をうまく両立させたいのであれば、『ゲーム・オブ・スローンズ』の一気見の5時間目に突入している場合ではないでしょう。

そこから先は、スケジューリングと、限られた時間をいかに有効に活用するか、そして何をいつ優先すべきかを知ることが重要になります。これには以下のようなことが含まれます。

• 関係のない会議や電話をなくす(重要でないことにはNOと言う)。
• 分ける必要のないことを複数日にわたって引き延ばさない。一度で片付ける。
• 事前に計画を立て、できる限りスケジュールを守る。
• 一度に2つの異なることを扱わない。すでに手一杯なのだから。
• 自分自身で締め切りを設定し、それを守る。

これらはすべて自己犠牲を伴う作業ですが、だからといって休憩や家族との時間を確保しないというわけでは決してありません。フルタイムの仕事と副業を両立させることは明らかに大きなコミットメントですが、自分を酷使しすぎるのは燃え尽きにつながる簡単な近道です。

目標を設定する

時間管理の優先順位と同様に、副業を発展させたいのであれば、自分自身のために目標と締め切りを設定することが不可欠です。初めて開業する日、100件目の販売・顧客獲得、あるいは現在の仕事を辞める時期など、ビジネスに関連した具体的な目標を作りましょう。こうした日付を設定することで、明確な目標なしに、なりゆき任せの態度で副業に取り組むよりも、自分自身を奮い立たせる目標を得ることができます。

もちろん、これらの目標は達成可能であり、達成したかどうかを簡単に測定できるものであるべきです。実際、小さなマイクロ目標を設定することも良い進捗トラッカーになります。達成可能だと思っていた目標を最終的に達成できなかった場合は、自分の副業はうまくいっているのか、といった重要な問いを自分自身に投げかけるべきです。

自分自身の基準に従い、ビジネスから望むものを得ることで、今後の進め方についてより賢く、より情報に基づいた判断ができるようになります。

すべてを自分一人でやろうとしない

副業の管理において時間管理が不可欠な要素であることは既に述べましたが、おそらくそれ以上に重要なのは、「三人寄れば文殊の知恵」という古い格言を理解することです。

パートナーシップは万人向けではないかもしれませんが、特に起業に取り組んでいる場合、無視できないいくつかの重要な利点をもたらします。これらの利点には以下が含まれます。

• 業務の分担により、自分自身の時間管理配分が改善される。
• 自分にはない事業運営分野における専門知識。
• アイデアを出し合い、新しいアイデアを育てるための異なる視点。
• 物事がうまくいかないときの精神的な支え。フラストレーション(そして成功)を共有できる相手。

一人にできることには限りがあると理解することは、自分自身の限界を把握し、それを解消する方法に取り組み始める良い方法です。ただし、これは必ずしも答えがパートナーであったり、従業員を雇うことであったりするとは限りません。アウトソーシングという選択肢もあります。

契約社員やフリーランサーは、あなたが対応できない(あるいは単に時間がない)タスクを引き受ける準備ができています。グラフィックデザインやウェブサイト開発、クラウドベースのPOSソリューション、経理業務、その他何であれ、選択肢を確認することで、自分一人で解決しようとして時間を無駄にすることを避けられます。UpworkやFiverr、Crew.coといったサイトは、探し始めるのに最適な場所です。

本業と副業の境界を曖昧にしない

現在の仕事の「ライバル」とみなされ得るような会社を立ち上げないよう注意することは、当たり前のことに思えるかもしれませんが、その落とし穴は非常に現実的であり、深刻な結果を招く可能性があります。これは本業との利益相反を生むだけでなく、契約における競業避止条項に違反する可能性もあります。

また、日中の勤務時間中に副業に取り組みたい誘惑に駆られるかもしれませんが、これも解雇の根拠につながりかねません。勤務時間の窃盗、あるいは業務以外の目的での会社リソースの使用は、会社の方針に反する可能性があります。

また、同僚や上司にプロジェクトについて公然と話すこともお勧めできません。こうした起業家精神を奨励する組織もありますが、それが一般的とは限らず、雇用主がそうした行動を支持しているかどうかを確認しておくのが最善です。

全力を注ぐべきタイミングを見極める

本業と並行して副業を管理する過程で下さなければならない最も難しい決断は、いつ全力を注ぐべきかを見極めることです。いつ辞めるべきかは軽々しく決めるべき決断ではなく、その影響は状況によって広範囲に及ぶ可能性があります。

考慮すべき要因には、閑散月であっても支えとなる持続可能な収入が副業から得られているかどうかが含まれます。全力を注いだ後にキャッシュフローを心配することは、経済的にも精神的にも困難な立場に自分を置くことになるため、絶対に避けたいことです。

また、それが本当に自分がやりたいことなのかを問うことも重要です。自分の上司になり、自分のペースで働くことの魅力はもちろん惹かれるものです。しかし、潜在的なリスクは十分に軽減されていて、一人でやっていく覚悟ができるほど安心できるでしょうか?

ここまで、本業と副業のダイナミクスをうまく管理するためのいくつかの戦略を見てきましたが、これ以上に重要なものはありません。それにふさわしい注意を払って検討してください。身近な人と話し、メリットとデメリットを比較し、この決断が起きる時/もし起きた場合の計画を立てておきましょう。あなたは自分自身のためだけでなく、他の人のためにも決断を下していることになるかもしれず、それゆえこれは非常に個人的な選択となります。